会议前期内容从实际出发，着重解决储干们的两大现存问题：针对储干们不清晰自身培训计划的问题，卢主管详细地向他们展示计划的内容；而训练资料使用不当、储干理论知识不扎实的问题则提供高效利用训练资料的方法予以解决。五仁餐饮始终坚信：只有培训结合实际，才能真正实现员工的成长。
“为伙伴创造学习、成长的空间”作为要点纳入了五仁餐饮的使命宣言当中，而我们也不断地用系统管理课程、培训会、群沟通等多种理论与实操相结合的渠道来实现员工们的成长，很显然，我们拒绝让这个要点沦为空谈。
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